“本赛季白学堡陷入困境，蓝军冒险签下罗塞尼尔恐成悬疑之举！”

1月10日，The Athletic的观察者们发现，罗塞尼尔从斯特拉斯堡华丽转身为切尔西的新舵手，这一切多亏了多俱乐部体系中的协同效应和他与切尔西之间那微妙的管理纽带。这让他的战术理念和执教风格与球队无缝对接，过渡起来轻松自如。但别忘了，英超的激烈程度、球迷的热情和成绩压力可是法甲的数倍，再加上斯特拉斯堡本赛季的糟糕表现，这份新任命的风险也不容小觑。

这个周末，罗塞尼尔将在足总杯客场挑战查尔顿，正式开启他在切尔西的执教生涯。不过，周三1-2负于富勒姆的败仗已经让他提前尝到了压力的滋味。

在这场比赛中，切尔西的客场球迷对俱乐部所有者清湖资本和埃格巴利表达了强烈的不满，口号声此起彼伏。而1月17日英超主场对阵布伦特福德的比赛，也早已被抗议活动占据。

在这样的紧张氛围中，BlueCo项目以及罗塞尼尔——这位从切尔西法国姊妹俱乐部斯特拉斯堡走出来的新帅——都面临着更为严峻的考验。不过，与大多数新任主教练相比，罗塞尼尔适应新俱乐部和新环境的难度较低，不会出现剧烈的变化或震荡，问鼎娱乐官网在线娱乐平台。

The Athletic采访了业内多位人士，探讨了罗塞尼尔及切尔西如何从多俱乐部体系中获益。

体育数据公司Twenty First Group首席情报官奥马尔-乔杜里表示：“多俱乐部体系的核心理念之一，就是通过共享知识产权（IP）和建立人才通道来提高运作效率，问鼎娱乐官网全球信赖。大多数多俱乐部集团都认同这一理念，但在实践中远比理论复杂得多。即便有纸面计划，把人从一个环境调动到另一个环境，也往往很困难。”

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他补充道：“我认为真正做得出色的例子是红牛集团。许多教练曾在不同红牛俱乐部执教，无论是一线队还是青年队。在这里，比赛哲学非常清晰，因此人才可以更顺畅地在不同俱乐部之间流动。一旦这种哲学不再深入人心，这种优势就会减弱。”

在红牛的多俱乐部模式下，球员和教练经常在不同球队之间调动。例如，加拿大男足现任主帅马希的职业生涯，就经历了多次跨俱乐部流动：他先是纽约红牛主帅，然后成为RB莱比锡助理教练，再到萨尔茨堡主帅，之后回到莱比锡执教（期间表现不佳），之后又执教利兹联。类似地，罗泽等教练也有过类似经历。马希强调：“教练的发展至关重要，因为他们是负责执行比赛风格的人。”

城市足球集团（CFG）也尝试了类似做法，但效果参差不齐。集团内多名教练曾在不同俱乐部之间流动，以基斯诺尔博为例，他曾在澳大利亚墨尔本城赢得A联赛冠军，但在法国特鲁瓦执教时表现不佳，仅赢三场比赛导致降级，之后又在日本横滨水手执教。

前墨尔本城与孟买城教练、现任牛津联主帅德斯-巴金汉曾表示：“我们无法完全像曼城那样踢球，但原则非常相似。观众通过电视就能看出，这是CFG球队的比赛风格。”

乔杜里指出，仅凭教练之前的经历预测其表现并不可靠，更好的指标是分析其前任的成功情况，最重要的是俱乐部现有的结构和组织：“曼联过去10年的例子很典型，每位新任教练简历都很亮眼，但结果和前任差不多。但像布伦特福德这样的俱乐部，基思-安德鲁斯作为新帅虽然简历一般，但因为前任托马斯-弗兰克做得好，他也取得了成功。这就是所谓的‘组织智能’，好的俱乐部有能力规划继任，实现长期成功。”

乔杜里指出，罗塞尼尔能否取得成功，很大程度上取决于他所进入的环境以及得到的支持力度。他以布伦特福德主帅安德鲁斯为例解释道：“俱乐部非常了解他，知道他如何沟通、领导以及安排训练，因此让他担任主帅的风险较低。从本质上来说，多俱乐部体系也是同样的道理。”

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